为了跻身行业第一梯队，华润万象生活（.HK）一直在努力。
3月8日晚间，华润万象生活发布补充公告，更新披露了收购禹洲物业服务集团与天津禹佳订立框架协议的最新进展。公告显示，润楹作为买方与天津禹佳作为卖方及目标，订立有关出售禹洲物业服务有限公司的股权转让协议，收购代价为10.58亿元。
“华润万象生活收购物业公司的动作一向颇为积极。”诸葛找房数据研究中心分析师梁楠告诉银柿财经记者，“因为华润万象生活追求规模增长，而通过收购是实现规模较快增长的重要渠道。”
收购代价不菲
事实上，华润万象生活想要纳入囊中的不止禹洲物业这一家。
1月5日，华润万象生活公告称，计划以不高于10.58亿元的价格收购禹洲物业，打响了年物企收并购的“第一枪”。半个月后的1月20日，华润万象生活再发公告称，拟以不高于22.6亿元的价格收购中南服务。
算下来，年的头一个月，华润万象生活起码要为收购物企准备33.2亿元的资金。
同花顺iFinD数据显示，截至年上半年，华润万象生活的营收为40.14亿元，归母净利润为8.06亿元。资产方面，华润万象生活同期的流动资产达到.25亿元，非流动资产为51.75亿元，总资产达到约亿元。
虽收购所需资金快赶上华润万象生活半年的营收，但充足的资产或许也为华润万象生活提供了一定的底气。
其实，早从去年上半年开始，华润万象生活就在物色可以收并购的企业，但迟迟没有下文。在年线上中期业绩发布会上，华润万象生活的管理层透露，“关于并购，上半年确实谈了很多。（没有成功）核心的因素就是太贵，没有别的原因，要把更多的财务资源流到好的机会和好的标的上。”
如今看来，禹洲物业、中南服务或许就是华润万象生活眼中的好标的。在梁楠看来，中南服务和禹洲物业运营相对稳健，项目质量有所保障，且在华润万象生活业务布局力度较弱的江苏、福建等地具有大量项目，收购后有利于提升华润万象生活的市场占有率，提高市场影响力，加快实现城市深耕进程。
“这两次收购，对于华润万象生活来说，除了可以增加在管面积，也会增厚净利润”有业内人士分析道。据浙商证券测算，中南服务年化收入和归母利润约10亿元和0.68亿元，预计此次收购可令华润万象生活年收入增厚约10.5%，归母利润增厚约4.5%。
4亿平方米“小目标”
连续“鲸吞”两家物企，让华润万象生活的“疆土”更广阔了一些，也让其离自己的“小目标”更近了一步。
早在去年年初，华润万象生活提出，“到年末，华润万象生活的物业管理规模要达到4亿平方米以上，以加大第三方拓展的方式做大规模，并将商业运营服务业务维持在行业第一的位置。”
但据同花顺iFinD数据显示，截至年6月末，华润万象生活的合约面积1.62亿平方米，在管面积仅为1.2亿平方米，尚有2.8亿平方米的缺口。根据克尔瑞统计，在已上市的物业管理公司中，华润万象生活的规模排在第13位。
公开资料显示，数据显示，年至年，华润万象生活住宅物业在管面积分别为0.78亿平方米、0.92亿平方米和1.07亿平方米。也就是说，年、年，华润万象生活的新增在管面积仅分别为万平方米和万平方米。
显然，拥有万平方米在管面积的禹洲物业，以及持有万平方米在管面积的中南服务，在很大程度上会为华润万象生活的规模诉求提供一定助力。
梁楠直言，当前华润万象生活物业在管面积约2亿平方米，这距其4亿平方米以上的目标仍存在一定差距。
从规模上看，华润万象生活在行业也不算突出。同样是截至年上半年，碧桂园服务在管面积约6.45亿平方米，而万物云的在管面积则在年年底就达到了约5.66亿平方米。若想要在3年后达到4亿平方米物业管理规模，华润万象生活每年还需至少新增平方米在管面积。但就目前的实际情况而言，华润万象生活依靠自身的新增在管面积也不算理想。
“为了离行业第一梯队的目标再进一步，年内华润万象生活相应收并购举动会增加。”业内人士预测，“按照华润万象生活当下的增长速度，仅靠单项目的市场化外拓完全不能达到目标。故收并购已经成为华润万象生活快速完成业绩指标的手段。”