北京最专业白癜风医院 https://myyk.familydoctor.com.cn/2831/运营商财经网实习生李沅臻/文
对于六大区首换防，华润置地的说法是“根据公司战略及业务发展需要，开展的常态化人员轮岗交流”。除此之外，或许还有业绩方面的考量。
其中一个例子，就是副总裁谢骥获任华中区的董事长。
数据显示，截至年中期，华润置地六个大区的业绩中，华中区的签约额约为74.53亿元，排在最后一位，其他五个大区都是百亿以上。
此种背景之下，谢骥接手华中区之后身上的担子不轻，但也可以看出华润置地对他的信任。
也许是深知自己面对的挑战，谢骥行动也很迅速。有报道称，今年2月6日，他就已经以“华中大区董事长”的身份，前往武汉万象城、幸福里项目进行调研。
回看谢骥过去的经历，他年同济大学毕业后就加入了华润集团，至今已有28年。年之前，他先后在上润有限公司、华润置地（北京）股份有限公司、华润置地（天津）有限公司任过职。
年，谢骥获任华润置地（上海）有限公司董事、总经理。两年后，他又升任华润置地有限公司副总裁兼大区总经理。
在“华润置地年度业绩会”上，谢骥曾表示，华润置地已经在大湾区城市更新中建立了非常领先的市场地位，土储权益货值达到了亿元。同时，截至年，大湾区重点推进了17个旧改项目，总开发量达到万平方米……
经过充分的了解，谢骥似乎已经准备好要大干一场了。在“华润置地年度业绩会”上，他还表示：“华润置地在年将进一步拓展多渠道的拿地方式，包括了TOD、片区统筹、城市更新、收并购等。”
