德国是世界化学工业的先锋，而要说到德国化工战车名声的大造，工业4.0*策功不可没。年工业4.0正式在德国落地，7年来它不仅在德国开枝散叶，更是结出累累硕果。那么这些年德国工业领域到底发生了什么？未来又将有怎样深刻的变革呢？来跟随流程君一起，收藏和阅读好文吧~
图/FrankRiemensperger，埃森哲德国瑞士区总裁，德国工业4.0平台指导委员会成员。
“未来7年，最重要的技术趋势是数字孪生，虚拟世界和物理世界彻底打通，员工能力和商业模式彻底重构，但任何一家企业都不可能凭一己之力做到这些，聚焦核心，打造生态，是领导型企业的普遍做法。”——FrankRiemensperger。
工业4.0直接缘于年金融危机导致的经济危机。当时德国提出，工程和制造业等核心行业要做出改变，变得更有效率，才能够渡过金融危机。
讨论阶段历时三年，年开始落地。7年来，工业4.0经历了三个发展阶段：柔性化、定制化生产，企业从产品平台向服务平台演进；物联网技术让工业互联网成为现实。
过去七年的工业4.0
起初工业4.0的理念是，在工程和制造业中加入数字化技术可以实现两点：一方面是更加灵活，更加定制化，企业可以为顾客定制化生产产品。另一方面是显著提高生产效率。
工业4.0报告是在年公布的，它在数百个公司里进行了广泛讨论，定期在工业4.0平台上彼此分享经验，逐渐形成了如何实施它的概念。
两年之后，大家非常清楚地认识到，对于德国工业在全球保持竞争力来说，工业4.0的这两个核心概念是远远不够的。
为什么？
很明显，更加灵活地服务顾客，为他们生产定制化的产品很有吸引力，提高制造生产效率也很有吸引力。但是如果看看正在发生什么，很快就会发现产品的本质发生了变化。
从产品本身变成了平台。如果你只是
